一、主要负责分管机构的日常管理及销售工作，参与制订集团公司内部的经营方针及落实完成销售计划，对总经理负责。 二、具体负责组织、拟定分管机构销售方面的发展规划，拟定销售管理的各种规定及其部门内机构人员配置和奖惩方案。 三、组织编制分管机构的年度销售计划以及内部利润指标和分配计划，并落实完成。 四、做好国内外市场行情的调研工，研究和拟定公司产品开发方案。 五、向总经理提出分管机构各职级人员的人选。