1.全面统筹规划公司的人力资源战略; 2.建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善各项管理规范、制度和流程; 3.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司综合管理水平; 4.负责重大人事调整、组织机构变动、薪资福利、激励考核变动及企业文化建设; 5.组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施; 6.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。